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产业后勤管理处年度工作总结 | |
作者:网络 文章来源:网络 点击数2189 更新时间:2007/4/11 19:02:02 文章录入:梧桐细雨范文网 责任编辑:梧桐细雨范文网 | |
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二、后勤社会化改革取得了新进展 1、根据教育厅浙教计[2001]255号文《关于加快试点高校后勤公司组建工作的通知》,确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求,本年度对后勤服务总公司占用学校的资源进行了清产核资,并聘请社会中介机构评估,后勤企业人员和资产的实质性剥离方案和评估报告已于2002年5月送教育厅审批,后勤企业占用学校的资产为10503.63万元。 2、修改了董事会章程,制定了利润分配办法、职工分配办法,实行会计机构负责人委派制度,使后勤企业的财务进一步得到规范,成本核算和利润分配向企业会计靠拢。 3、贯彻“采购管理暂行办法”和“招投标管理暂行办法”二个文件后,使后勤服务进一步引入竞争机制,服务质量有所提高,并为学校节省开支20万元。 4、学生宿舍和学生食堂解决了学校发展中的“瓶颈”问题,管理进一步规范,受到广大学生的好评。 三、后勤基础设施整治效果明显 1、投资250万元,全长5公里的110KV电力专用线路在年底交付使用。 2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米,七彩数码霓虹灯108米。 3、增加路灯34盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯1400盏,安装电插座780个。 4、增加不锈钢垃圾箱50付(只),并对全校不锈钢垃圾筒进行了维修。 5、拓宽和新建道路1万平方米。 6、完成家属区的大门、围墙 |
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