认识上：准确地定位校情，学情；

         思想上：求得了教育与教学的和谐统一；

         战略上：让教师和学生共同成长；

         操作上：优化了各教学环节，使教育效能最大化。

实际分析学情     准确定位目标

         洪泽外国语中学深深地思索走过的四年，认真地分析了每届初一学生的组成结构。我们的学生有五分之四是农村学生，有三分之一是“留守学生”，这些学生的基础、学习习惯、行为规范与县城学生有一定的差距。一位哲人说过：如果你只想很快就看到遍地的绿色，那么你就种草；如果你想储备栋梁之材，那么你就种树。满园青青的绿色，家长高兴，领导满意，社会赞许。民办学校更需要学生有立竿见影的满园绿色来证明自己，宣传自己。可我们的学生还是一块块没有充分雕琢的璞玉。要想他们尽吐生命的绿需要一个过程，甚至要一个较长的过程。我们的学生家长有这么大的耐心吗？社会能给我们这么长的时间吗？04届初一，开学两个月举行调查测试，我们的英语平均分比同类学校低了二十几分，引起社会一片哗然。家长花了几千元钱购买了我们的教育，对学校有着很高的期望，内心目标是希望我们“种树”，但眼里面看到满园的绿色他们才能放心。面对基础薄弱的学生，期望较高的家长，我们别无选择，我们既给不了学生立竿见影的成绩，我们就必须让每一个学生得到最有效、最大程度，最快速地发展。对每届初一学生我们实施了这样的三步走目标：一年入轨，二年发展，三年卓越。为了实现这个目标，我们的做法是：

立足教学，放眼教育求发展

         学生是一道多解的证明题。社会拿分数来验证学校，上级部门拿分数来考核学校，学校拿分数来鞭策教师，教师拿分数来证明自己。走进民办学校的教师更是如此。为了分数，为了个人利益不少同志在想法上过激，做法上过头。实际工作中重教学轻教育，重分数轻思想，重个人轻整体，重作业轻辅导，重时间轻实效。课间操挤用，活动课借用，体育课挪用，班会课占用，晚自习全用。一心教好一门课，不管其它任何事，调皮了有班主任，顶撞了送学生处。班级成了加工分数的车间，学生成了生产分数的机器。题海无边，苦海无涯，黯淡了兴趣，疲惫了心理，荒芜了心田。个人成绩上去了，整体成绩下降了。毋庸讳言，我们要成绩，但绝不是这种要法，学生的发展也绝不象两点之间直线距离最短这么简单。教学是一门专业，而教育是一项工程，片面的追求，目标太直接往往欲速则不达。教学是教育的手段，教育是教学的最终目标。为使教学与教育达到和谐统一，使学生得到真正的发展。1、要求每位老师做事讲教育，成为一个真正的教育者，做一个大气的教师，别只盯着自己的班级，自己学科的分数，要放眼年级，放眼学校，放眼学生的综合发展。2、要求任课老师参与到班级管理中来。你的组织教学成功，你的教学中蕴含管理会有助于学科成绩的提高。3、明确班主任为班级教学、管理第一责任人，要“管”和“理”并举，成为学生思想方法的引领者，学习、管理程序的设计者。4、制订考核机制，以发展论“英雄”。把个人利益的最大化放到集体目标的实现上来，要使班级目标、学科组目标、年级目标实现，任课老师必须对学生讲教育，讲整体，讲合作。

        师生共同成长求发展

        我们的劳动是要学生来证明的，但我们得先成就学生。一桶水的教师已满足不了学生的需要了，学生需要的老师是一条奔腾不息的河流。

        初中教师队伍基本稳定，教师的主体来源于洪泽各中学，他们大都是原学校的教学骨干，教学能手，有着对教育的深刻理解和丰富的经验积累，同时也不同程度地表现出沉重的习惯、保守的思想，浓厚的自我感觉良好意识。

学校迫切需要老师们有与领导意志合拍、与学校发展合拍、与民办体制合拍、与课程改革合拍的思想和精神，需要洪外教师有自己的精神资源。我们浅陋的把它归结为民办意识。民办意识具体指：服务意识、服从意识、创新意识、竞争意识、合作意识。如何形成这种意识呢？

唤醒：一、对话。江校长、孙校长经常性用全局思想、发展目标、先进理念与员工对话，感召教师。二、请进活水。问渠哪得清如许，为有源头活水来。用新风吹起涟漪，用活水激起波澜，来洗荡我们老师身上弥漫着的陈旧。04年11月，请来了淮阴师院教育系单淮教授给全校教师作了《新时期我们如何做教师》的报告。05年4月，汪遐义先生给全校中层干部、年级主任、年级组长开设了《民办学校的发展》的讲座。

自醒：安排各类学习，培训让“青蛙们”跳出井口，走出去看看，天有多大，山有多高，水有多深，外面的世界有多么精彩。让老师们在“认识”中、在“比较”中自醒，自奋，自强。一是珍惜教育局、教研室安排给我们的每一次学习培训机会，并且总是尽可能多地安排人员。二是主动与名校结缘，前往学习取经。今年3月份，初中各备课组长走进了东庐中学。4月份，初三全体老师与开明中学初三年级进行了对口听课，对口交流。5月，20位初中老师观摩了南师附中树人中学的开放性课堂。

        引领：巧用、最有效地运用“物质第一”的法则，加大考核机制，重奖突出贡献者。用鳗鱼原理，刺激所有的鱼努力地游动。让鳗鱼们担任备课组长，教研组长，年级主任，中层干部，负责引领各个小的集体，形成发展的态势。

        创新：要求种好“责任田”，鼓励开发“试验田”。新课改是挑战更是机遇，我们需要抢占新课改，我们鼓励每位老师积极尝试、大胆实践，形成风格，建立特色。

        工欲善其事，必先利其器。器利焉有事不善之理？

加强合作、优化环节求发展

         我们的劳动要在学生身上产生最好的效果，要我们的劳动必须对学生没有消耗，要我们提供的教育必须是精品，每一个教学环节能够最优化。为此，教务处制订了《初中教学工作规范和要求》，从备课、集体备课，上课、听课，教辅资料的征订和印制，作业的布置和批改、早晚自习，考试，教学评价七个方面作了具体、明确的规定和要求。除此之外还从可操作层面要求学科之间，班级任课之间建立充分的合作

1、班级任课教师之间每两个星期进行一次“集体备课”。对班级动态，学生上课状态，学习状态进行交流、总结，对出现的问题进行“会诊”，形成共识，拿出措施。

2、班主任要经常调查、协调、平衡各学科作业，课余学习时间分配，保证学生在晚自习下完成所有作业。对作业过多的学科，班主任有权与该任课老师提出交涉，交涉无果，有权对过多的作业予以调整。早读课前有学生做书面作业追究班主任责任。

         3、班级任课教师要取消“自留地”思想，投入到班级整体中来，工作着眼点不要仅局限于本学科，要立足于是否有利于班级整体发展。“大田块”增产，我们才会丰收。

         4、要每一个任课老师在实施教学活动的时候，要考虑有没有对班级整体形成负面影响，有没有影响班级整体发展。学校设有校长信箱，接到学生举报和投诉立即给予反馈、调查或处理。

         以上汇报的是我们一年来为求得学生发展，提升教学成绩采取的一些粗浅的做法。我们没能形成丰富的积淀，有些做法相当稚嫩，根本谈不上经验，仅作为与兄弟学校的一次探讨。我们取得的微不足道的成绩与教育局对我们的要求，社会、家长的期望有很大的距离，我们将乘着全县初中教学工作会议的东风，瞄准教育局下达的新目标，努力奋进，走出洪泽，比拼淮安市22所民办学校，争取以优异的成绩向关心我们成长的各位领导、老师汇报。