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  完善体制,提高素质活动总结 【字体:
完善体制,提高素质活动总结
作者:网络    文章来源:网络    点击数:1460    更新时间:2007/1/10
工队伍,以人为本,关心群众利益的意识普遍增强;三是有利于提高我们依法行政的水平,以提高我们的事业心、责任感和管理水平、管理能力为主线。把“完善体制,提高素质”活动同先进性教育活动相结合,同日常业务工作相结合,同提高管理水平相结合,建立起长效的监督管理机制,努力建设一支“务实、高效、清廉”的管理队伍,不断提高我们国土资源管理水平再上新台阶。更好地推动全局国土资源事业健康发展。

    二、强化措施,注重实效将“完善体制,提高素质”活动落到实处

    为了保证完善体制,提高素质活动卓有成效,不走过场,中心根据实际情况制定了集中学习,培训、自查、讨论等一系列制度,从制度上保证了活动的顺利开展。1、收集查找学习资料:为便于学习,我们将有关建设用地、土地出让、招拍挂及相关的法律、法规和地方性文件收集汇编成册,并每日关注《国土资源报》、国土资源刊物有关招、拍、挂的文章,摘录相关章节,做好笔记,还通过互联网上网了解国土资源的新政策、新动向。2、按照统一部署组织学习:按照局党组的要求组织了学习,认真记录学习笔记,并按要求记录学习笔记不少于一万字,还撰写了阶段小结及心得体会等。3、通过学习、讨论,不断查找问题:土地出让市场形成以来,土地出让工作发展势头良好,主要表现在理解把握,执行运用土地政策的能力和水平较高;但是我们也要清醒地看到我们在思想上和工作上或多或少的存在一些问题。一是业务知识还相对贫乏,有时到涉及具体法律、法规上还不能熟练运用,二是规章制度尚不健全。

    三、持久开展“完善体制,提高素质”活动,明确今后工作目标

    切实做好合理供应土地。按照择优、定向、限量供应的原则,控制供地规模,实行指标管理,对耗地少、效益高的高精尖项目及时足量供应,对于投资强度、土地产出率达不到规定标准要求的项目,不予供地。大力提倡高附加值项目和劳动密集型用地,解决供求矛盾。
    切实做到高水平经营土地。高度垄断经营性用地的一级市场,根据城市土地利用总体规划、年度供地计划和市场需求,适时对城区存量建设用地、低效率或闲置土地以及城郊结合部的增量建设用地予以

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