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  让业绩发光的季节已到来 【字体:
让业绩发光的季节已到来
作者:网络    文章来源:网络    点击数:256    更新时间:2007/3/15
 国庆一过,四季度到来,意味着年关将至,这个季节是老板和员工最紧张的季节,工作紧张:忙于各项收尾;思想紧张:主顾双方忙于智斗。岁末年初是老板们的"生死关",也许就在发了年终奖的第二天,一些有实力的员工会另谋高就,递上辞职书走人。老板无以留住他们,只好把不想留的人再留下来。对员工而言,早就在核计自己对此公司的待遇还有没有兴趣,应不应该跳槽另谋新就。就是不想跳槽,思想也在时刻打着算盘:一是期望多发点年终奖,使一年的辛苦能获得足够的回报;二是想如何利用年末大换防的机会,请老板为自己加点薪水;三是悄悄找到好的跳板,一旦加薪不成惹恼了老板,或万一公司的"落马之箭"射到自己头上,好打有准备之仗,因为能不能留,实在不是一方面说了算的。万一自己 "中箭落马",好能尽快找到心仪的工作。

  实际上,说来说去,都是一个薪酬是否合理的问题,薪金问题一直是职场中的焦点,那么,如何使自己既能保住位置又能加薪呢?以下几招,帮你渡过年关大考:

  1.从现在起,提早来个倒计时大盘点,使你的绩效"可见化",将2005年元旦以来,你在公司做过的事情,一一列出,根据每年制定相应的量化标准,为自己建立绩效清单,着手制作各种业绩文字材料、考核表格,内容包括任务、目标、结果、绩效等,在年终考核面谈时,用于争取较高的绩效评估的有力证据。以工作的效率和成绩来证明你的努力,来证实你的能力。然后分门别类装好筐,第一筐:哪些是正常工作,你是如何认真、及时完成的?在工作中起到怎样的作用?工作效果如何?第二筐:将你独立完成的或业绩突出的地方单独提炼出来,作为加薪的筹码、讨价的资本,除了学历、职位、软能力以外,就是你突出的业绩,最好是你现在的岗位无人能够替代,非你莫属的工作能力和行业经验,这是你筹码中最有分量的。第三筐就是你的各类表现,如:团结同事、发扬团队精神、对公司的事情热心和高度的责任感等。总之就是让你的软、硬件都在年末发一次光。

  2.重新统计一下自己的知识水平,进入知识经济时代,每位白领应该重点考虑明年如何将知识卖个好价钱,把握知识经济制高点的理念,并为之付出不懈的努力。吴甘霖说过:白领一定要突破贱卖知识的误区。假如你真正拥有有价值的知识,你就一定得有一种知识赋予你的财富自信!知识卖得出去才是硬道理,这是一个 "卖得起价"同样有心理问题和技巧问题。让你的老板知道,象你这样"人岗匹配、人企匹配"和"人适其事,事得其人"的人才,不是随即就有,而是"踏破铁鞋无觅处,得来也要费功夫。"

  3.看看什么时机提出加薪好,最好在老板有个好心情时提出。由于种种原因,老板们的苦恼往往不能被外人所了解,而准备跳槽的员工会在临走时将怨气发泄出来,面对着弃他而去的员工,老板的心情会很坏,双方在磨合与碰撞中期待着一种支持和理解。如果你在留下后情愿承担高压力、高挑战、高付出,加薪也就势在必行。因为老板也要考虑到,大家忙碌的目标无非是希望来年的日子过得更好,都是为了自己的锦绣"钱"程。

  4.愿你抓住年末加薪时机,好好推销自己,虽然不能披金柱银,镶点金边总是应该的。

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