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银行薪酬激励机制设计管理咨询 | |||||
作者:网络 论文来源:网络 点击数:1337 更新时间:2007/4/11 | |||||
(一).设计量化指标数据体系 1.分部门建立利润中心 : 员工的薪金同部门的成本.收入.毛利润挂钩.设计数据体系 2.分产品种行业建立利润中心 : 员工的薪金同中心的成本.收入.毛利润挂钩系,设计数据体系 3.分支行建立利润中心 : 员工的薪金同支行的成本.收入.毛利润挂钩系,设计数据体系 4.分客户经理层次建立利润中心 : 员工的薪金同客户经理的成本.收入.毛利润挂钩系,设计数据体系 (二).建计非量化指标数据体系 建立非量化指标考核数据体系 |
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