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  计划规划:关于贯彻落实全省农行客户营销 【字体:
计划规划:关于贯彻落实全省农行客户营销
作者:网络    文章来源:网络    点击数:3695    更新时间:2007/1/10
化的金融服务。五是提升银行卡专业化经营管理水平。在继续大力发展借记卡业务,保持发卡量持续增长的同时,积极稳妥地推广准贷记卡业务,稳步发展电子银行业务,加快网上银行、电子商务、电话银行和手机银行等产品的推广运用,不断改善用卡环境,加大ATM、POS等机具投入力度,大力拓展特约商户数量,积极拓展金穗卡的受理渠道,逐步打造银行卡产品体系,有效提高个人业务产品的社会认知度和影响力。

    4、以县域经济为重点实现农业信贷业务有效发展。紧紧围绕农业产业化、农村城镇化和信贷扶贫三大任务,突出支持县域经济领域内的现代农业、农副产品加工业、农村物流业、城镇基础设施、旅游开发和科教文卫产业,大力支持农村贫困地区、贫困人口脱贫致富事业,重点支持综合收益高、比较优势大、竞争力强、能有效带动农民增收的企业和项目。切实加强扶贫贴息贷款管理,认真落实国家和总行有关精神,将扶贫贴息贷款集中用于国家扶贫开发工作重点县,在发放到户贷款的基础上,积极支持对解决贫困户温饱、增加收入有扶持作用的农业产业化龙头企业,支持农村及小城镇基础设施建设及社会事业项目。

   (三)全面落实贷后管理的各项制度,提升贷后管理水平,建立全方位的风险控制体系。

贷后管理已经成为我行信贷风险控制中最薄弱的环节,全行必须从根本上改变粗放经营的状况,认真按照精细化标准,全面实施贷后管理工程,逐步实现贷后管理的制度化、规范化和科学化,全力创建新型贷后管理机制。

1、严把客户准入关,从源头上建立风险防范机制。一是继续加强行业指导性管理。严格按照总、分行客户准入的有关规定,结合宏观经济形势和当地产业发展动态实际,坚持就高不就低的原则,严格把握客户准入标准,坚决纠正擅自降低标准盲目发展客户的不良现象。二是努力提高客户和项目调查评估的准确性。各级客户部门要认真履行调查评估工作的重要职能,认真分析客户和项目的经营实力、管理水平、资信状况、发展潜力等核心要素,严格落实第一还款来源实现的可靠性,第二还款来源的保障程度,确保调查质量,努力使调查评估工作逐步走上专业化、标准化和科学化的发展轨道。三是严格按照国家产业政策扩大客户选择范围。牢固树立全局意识和长期观念,选择优良客户。凡是国家产业政策鼓励发展的,必须坚持好中选

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